• Студия разработки КОРАЛЛ 1С Владивосток

    АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ
    УЧЕТНЫЕ СИСТЕМЫ ИНТЕГРАЦИЯ

    Готовы разработать и спроектировать как сложное ИТ-решение, так и настройку 1С в средней компании.
    И то, и другое будет для нас одинаково важной задачей, решение которой поможет вашему делу.
    Цель команды CORAL — создавать интересные решения по доступным ценам.

    Сделано Команда

Уверены в результате

Многие руководители и владельцы бизнеса не видят результаты от внедрения информационных технологий. Мы считаем , что нужно сосредоточиться на операционной деятельности вашей компании, внедрить программное обеспечение процессного управления (документооборот docflow, workflow, CRM) и не заниматься второстепенными направлениями. При сравнительно малых затратах на проект мы обещаем, через 1-ый месяц скорость обработки ваших документов увеличится в 2 раза. Готовы начать?

Решение + Интеграция

У вас есть сомнения, что собственная команда специалистов строит действительно эффективную информационную систему? Мы считаем, что на сегодняшний день готовыми решениями можно закрыть почти 95% бизнес-процессов любого предприятия. При грамотной компоновке готовых блоков вы сразу получаете мощный функционал, постоянное улучшение программ и тех.поддержку. Основной вопрос в интеграции? И здесь мы также поможем вам. Что думаете?

Все цели достигнуты

Залог успеха - достижение ожиданий клиента. Для этого мы сосредотачиваем внимание на глобальном понимании ваших целей и задач. Или предлагаем альтернативы, как более эффективные и дешевые ИТ-решения. Во время проекта обязательным является детальная постановка задачи, промежуточные демонстрации, и далее, внедрение готового решения. Все это - часть нашей работы.


Клиенты говорят

Когда созданное нами решение применяется полностью - это лучшая награда для команды.

    • «Теперь рекомендуем команду Коралл, как специалистов, способных не только автоматизировать складской учет, но и полностью выстроить бизнес-процессы с нуля.»

      Олег Грешнихин
      Олег ГрешнихинГен. директор Рубикон


    • «Перешли полностью на штрих кодирование бумажных документов и смогли разобраться в этой проблеме. Наша система документооборота от Коралл - это более 60 тыс документов в год.»

      Ольга Герасимова
      Ольга ГерасимоваДиректор по корп. коммуникациям Дв-Регион

    • «Благодаря автоматизации нам удалось полностью уйти от ручных расчетов заработной платы и повысить прозрачность ее расчета. Довольны сотрудники, экономим время руководителей.»

      Олег Кудинов
      Олег КудиновГлавный бух. ДальЭто


    • «Важная деталь, что специалисты компании Коралл смогли именно для меня комфортно описать наши бизнес-процессы, автоматизировать и повысить эффективность управления.»

      Степан Азаров
      Степан АзаровГен. директор Автопрофи


    • «Спасибо специалистам компании Коралл за то, что помогли преодолеть стереотипы по отношению 1С. Сейчас у нас на одной платформе интегрированное решение, с едиными справочниками и подсистемами CRM, Workflow, управленческого и налогового учетов.»

      Генадий Жуков
      Генадий ЖуковДиректор по ИТ

    • «Специалисты компании сразу предложили отказаться от имеющихся собственных наработок в сфере бюджетирования и полностью перейти на готовое решение Бит. Финанс. Несмотря на сложность проекта, результат внедрения превосходит все ожидания.»

      Евгений Хромченко
      Евгений ХромченкоГен. директор ЗАО Порт

Рынок требует

Средний опыт специалиста КОРАЛЛ в каждом проектном ИТ-сегменте:

  • Документооборот, DocFlow, WorkFLow, CRM
  • Интеграция
  • Фин.учет, бюджетирование
  • Customs project

Готовы к работе

Способность находить убедительные и эффективные программные решения намного быстрее - лучший бонус командной работы. Опираясь на практические знания и навыки всех участников Коралл, мы легко находим идеи и вместе решаем достаточно сложные ИТ-задачи почти "на лету".

  • Евгений Любимов
    Евгений Любимов
    Управляющий партнер

    Евгений Любимов  

    — Платформа 1С это некий конструктор, всегда можно найти готовые решения и собрать их в единую систему. В последнем проекте в рамках одной конфигурации удалось совместить 3 решения: Комплексная автоматизация, Управление процессами К.СУП компании Константа (г.Нижний Новгород) и CRM Рарус. Конечно без «напильника и молотка» не обошлось, но показатель "возможности-цена" превосходит все ожидания.

    Занимается вопросами автоматизации и управления в ИТ уже более 10 лет. Кроме практического опыта работы разработчиком на разных платформах, компетентен в стратегическом планировании и управлении технологиями, архитектурой и проектированием, документационном обеспечении. К.т.н, доцент кафедры Высшей школы менеджмента ВГУЭС, сертифицированный специалист по управлению проектами PM expert, управлению ИТ процессами ITIL, COBIT, моделированию бизнес-процессов BusinessStudio.

    Статьи и публикации

  • Артем Гусаров
    Артем Гусаров
    Разработчик

    Артем Гусаров  

    — Всегда интересно автоматизировать учет реальных объектов, например груза, коробок или документов. Технология одна – это штрих кодирование или RFID-метки, но вариаций их применения множество. Всегда после окончания проекта отмечается увеличение в разы пропускной способности всего процесса учета, быстрее работают люди, меньше теряется товара и документов. Видна реальная выгода.

    Профессиональный программист на платформе 1С 8.х с 2007 года. На его счету десятки проектов в сфере строительства, логистики, внешнеэкономической деятельности, торговли. Опыт работы: как постановщик задачи, проектировщик, программист, полностью самостоятельно или в составе команды на крупных проектах. Для Артема нет ограничений в сложности идей, способен решить любую задачу на 1С.

  • Сергей Коротеев
    Сергей Коротеев
    Проектный менеджер

    Сергей Коротеев  

    — Клиент платит за работающую систему, конкретно в его офисе, на его оборудовании, с его данными. Все участники команды, включая сотрудников заказчика, постоянно отодвигают момент завершения проекта. Моя ежедневная работа достижение правильного понимания сотрудников, что важно сейчас, а что можно сделать потом. Нужно стараться быстрей достичь целей проекта и показать работающий прототип, а после возиться с мелочами.

    Сергей участник ряда крупных проектов автоматизации на базе 1С в компаниях Кредитный остров, Цифроград, Смайл-финанс, Империя мебели. Имеет богатый опыт работы на различных конфигурациях, включая программирования с нуля, профессиональные знания бухгалтерского, кадрового учетов. В проектах выступает в качестве руководителя группы, главного технического специалиста.

  • Анна Куприянова
    Анна Куприянова
    Системный аналитик

    Анна Куприянова  

    — Чем крупнее проект, тем меньше работы в нем для программистов. На одного квалифицированного разработчика может трудиться от 1 до 5 аналитиков, в некоторых задачах аналитик делает все сам. Дело в том, что разговор с заказчиком на простом человеческом языке отнимает много времени, аналитик как переводчик транслирует проблемы и задачи клиента на формальные описания бизнес-процессов и технические задания. А как известно клиент требует внимания!

    Специализируется в области описания бизнес-процессов, электронного документооборота, процессного управления. Имеет опыт работы в государственных учреждениях с регламентированной организацией документооборота. Кроме платформы 1С, формализует задачи под Directum, Elma. В ИТ с 2009 года.

ЭТО ПРОВЕРЕНО

Наши ИТ-проекты подготовлены, интегрированы и уже работают для среднего и крупного бизнеса во Владивостоке и в Приморье.

    • 1. Повышение внутренней эффективности компании, полная автоматизация процессов и задач
      Внедрение бюджетирования и управленческого учета на базе БИТ.Финанс + Комплексная автоматизация, и кастомный расчет мотивации. Система управления процессами и взаимодействия с клиентами на базе Rarus CRM + К.СУП Константа + Mail-сервер. Интеграция отдельных баз 1С в единую и внедрение штрих кодирования.
      Уменьшение рутинности обработки документов высвободило около 30% человеческих ресурсов. Эволюционно оптимизировались процессы документооборота, уменьшились разногласия сотрудников внутри коллектива. Новые инструменты операционного и финансового управления.
      Повышение внутренней эффективности компании, полная автоматизация процессов и задач Оператор услуг
    • 2. Автоматизация складского учета и продаж сети непродовольственных магазинов, интернет продажи
      Построение распределенной базы данных товаров на основе 1С Управление торговлей, розница, подключение сканеров штрих кода. Автоматизация налогового, кадрового учетов на основе 1С Бухгалтерия. Создание сайта на основе 1С Битрикс интеграция в систему.
      Менее чем за месяц с использованием типовых решений была внедрена полностью работающая система. Оперативный учет движения товаров, автоматический заказ товаров на склад.
      Стоимость проекта менее 79.500р.
      Автоматизация складского учета и продаж сети непродовольственных магазинов, интернет продажи
    • 3. Повышение оперативности управления холдингом, ускорение консолидации финансовой отчетности
      Внедрение 1С Консолидация 8. Разработка финансовой структуры и системы управленческой отчетности для группы компаний. Подготовка и синхронизация справочников. Настройка механизмов передачи данных
      Ежедневная загрузка данных из финансовых подсистем компаний холдинга в единую базу данных позволила в динамике отслеживать выполнение планов продаж и производства. Приведение финансовой отчетности к единому виду дает возможность проводить сравнительный анализ эффективности направлений холдинга.
      Повышение оперативности управления холдингом,  ускорение консолидации финансовой отчетности
    • 4. ПОСТРОЕНИЕ УНИВЕРСАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ПЛАНИРОВАНИЯ финансов, БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
      Разработка структуры бюджетирования, интеграция типового решения в существующую систему, настройка справочников и занесение планов продаж, производства и закупа в систему. Настройка загрузки факта и управленческой отчетности. Прохождение периода бюджетрирования вместе с заказчиком.
      Готовая конфигурация Бит.Финанс, способная удовлетворить 95% потребностей в планировании и учете финансов стоит всего 50 000 р. За короткий срок можно перенести все ваши данные из Excell в 1С и получить полноценную систему бюджетирования. Не верите?
      Средний срок внедрения – 2 месяца
      ПОСТРОЕНИЕ УНИВЕРСАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ПЛАНИРОВАНИЯ финансов, БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Доступные цены

Работая над каждой задачей, мы оцениваем профессионализм наших специалистов и их эффективность в текущих ИТ-проектах. Обучение, рост и развитие навыков команды происходит постоянно. Все вместе это гарантирует вам и доступную цену, и чаще всего, превосходящий результат. Подробнее о тарифах

«Срочно»

1.370р/час

• Точность расчета 15 мин
• От 5 часов: 1.300р/час
• От 40 часов: 1.150 р/час
• Выезд: от 2 часов + 1ч. в пути
• Тарификация в днях или часах
• Подключение HelpDesk
«Проект»

1.199р/час

• Проект от идеи до внедрения
• Первичная оценка сроков
• Страхование всех рисков
• Более 2 выездов специалистов
• 3 часа работы в подарок
• Подключение HelpDesk
«Аренда»

1.150р/час

• Специалист в вашем офисе
• 8.500 р/день
• Заказчик всегда прав
• Рабочий день 8 часов
• Точность расчета: 4 часа
• Минимум: 6 дней

Интересные решения

Мы уверены, не существует одинаковых компаний, каждый бизнес и его задачи уникальны. Поэтому в ходе каждого нового ИТ-проекта, мы шаг за шагом реализуем накопленный опыт и предлагаем новые идеи, помогающие бизнесу сохранить рост. Мы создаем решения, которые функциональны, эффективны и актуальны.

Опыт этих кейсов поможет решить и вашу it-задачу

Давайте начнем

Наш офис находится в центральной части города Владивостока, недалеко от исторического центра. Рядом с офисом есть две парковки. Договориться о встрече лучше заранее, это удобнее и всегда получается. Будем рады видеть вас, расскажем чем занимаемся мы и узнаем, что интересного у вас.