Многие руководители и владельцы бизнеса не видят результаты от внедрения информационных технологий. Мы считаем , что нужно сосредоточиться на операционной деятельности вашей компании, внедрить программное обеспечение процессного управления (документооборот docflow, workflow, CRM) и не заниматься второстепенными направлениями. При сравнительно малых затратах на проект мы обещаем, через 1-ый месяц скорость обработки ваших документов увеличится в 2 раза. Готовы начать?
У вас есть сомнения, что собственная команда специалистов строит действительно эффективную информационную систему? Мы считаем, что на сегодняшний день готовыми решениями можно закрыть почти 95% бизнес-процессов любого предприятия. При грамотной компоновке готовых блоков вы сразу получаете мощный функционал, постоянное улучшение программ и тех.поддержку. Основной вопрос в интеграции? И здесь мы также поможем вам. Что думаете?
Залог успеха - достижение ожиданий клиента. Для этого мы сосредотачиваем внимание на глобальном понимании ваших целей и задач. Или предлагаем альтернативы, как более эффективные и дешевые ИТ-решения. Во время проекта обязательным является детальная постановка задачи, промежуточные демонстрации, и далее, внедрение готового решения. Все это - часть нашей работы.
Когда созданное нами решение применяется полностью - это лучшая награда для команды.
Число запросов на автоматизацию за 3 месяца:
Способность находить убедительные и эффективные программные решения намного быстрее - лучший бонус командной работы. Опираясь на практические знания и навыки всех участников Коралл, мы легко находим идеи и вместе решаем достаточно сложные ИТ-задачи почти "на лету".
— Платформа 1С это некий конструктор, всегда можно найти готовые решения и собрать их в единую систему. В последнем проекте в рамках одной конфигурации удалось совместить 3 решения: Комплексная автоматизация, Управление процессами К.СУП компании Константа (г.Нижний Новгород) и CRM Рарус. Конечно без «напильника и молотка» не обошлось, но показатель "возможности-цена" превосходит все ожидания.
Занимается вопросами автоматизации и управления в ИТ уже более 10 лет. Кроме практического опыта работы разработчиком на разных платформах, компетентен в стратегическом планировании и управлении технологиями, архитектурой и проектированием, документационном обеспечении. К.т.н, доцент кафедры Высшей школы менеджмента ВГУЭС, сертифицированный специалист по управлению проектами PM expert, управлению ИТ процессами ITIL, COBIT, моделированию бизнес-процессов BusinessStudio.
Статьи и публикации
— Всегда интересно автоматизировать учет реальных объектов, например груза, коробок или документов. Технология одна – это штрих кодирование или RFID-метки, но вариаций их применения множество. Всегда после окончания проекта отмечается увеличение в разы пропускной способности всего процесса учета, быстрее работают люди, меньше теряется товара и документов. Видна реальная выгода.
Профессиональный программист на платформе 1С 8.х с 2007 года. На его счету десятки проектов в сфере строительства, логистики, внешнеэкономической деятельности, торговли. Опыт работы: как постановщик задачи, проектировщик, программист, полностью самостоятельно или в составе команды на крупных проектах. Для Артема нет ограничений в сложности идей, способен решить любую задачу на 1С.
— Клиент платит за работающую систему, конкретно в его офисе, на его оборудовании, с его данными. Все участники команды, включая сотрудников заказчика, постоянно отодвигают момент завершения проекта. Моя ежедневная работа достижение правильного понимания сотрудников, что важно сейчас, а что можно сделать потом. Нужно стараться быстрей достичь целей проекта и показать работающий прототип, а после возиться с мелочами.
Сергей участник ряда крупных проектов автоматизации на базе 1С в компаниях Кредитный остров, Цифроград, Смайл-финанс, Империя мебели. Имеет богатый опыт работы на различных конфигурациях, включая программирования с нуля, профессиональные знания бухгалтерского, кадрового учетов. В проектах выступает в качестве руководителя группы, главного технического специалиста.
— Чем крупнее проект, тем меньше работы в нем для программистов. На одного квалифицированного разработчика может трудиться от 1 до 5 аналитиков, в некоторых задачах аналитик делает все сам. Дело в том, что разговор с заказчиком на простом человеческом языке отнимает много времени, аналитик как переводчик транслирует проблемы и задачи клиента на формальные описания бизнес-процессов и технические задания. А как известно клиент требует внимания!
Специализируется в области описания бизнес-процессов, электронного документооборота, процессного управления. Имеет опыт работы в государственных учреждениях с регламентированной организацией документооборота. Кроме платформы 1С, формализует задачи под Directum, Elma. В ИТ с 2009 года.
Наши ИТ-проекты подготовлены, интегрированы и уже работают для среднего и крупного бизнеса во Владивостоке и в Приморье.
Работая над каждой задачей, мы оцениваем профессионализм наших специалистов и их эффективность в текущих ИТ-проектах. Обучение, рост и развитие навыков команды происходит постоянно. Все вместе это гарантирует вам и доступную цену, и чаще всего, превосходящий результат. Подробнее о тарифах
Мы уверены, не существует одинаковых компаний, каждый бизнес и его задачи уникальны. Поэтому в ходе каждого нового ИТ-проекта, мы шаг за шагом реализуем накопленный опыт и предлагаем новые идеи, помогающие бизнесу сохранить рост. Мы создаем решения, которые функциональны, эффективны и актуальны.
Наш офис находится в центральной части города Владивостока, недалеко от исторического центра. Рядом с офисом есть две парковки. Договориться о встрече лучше заранее, это удобнее и всегда получается. Будем рады видеть вас, расскажем чем занимаемся мы и узнаем, что интересного у вас.